虽然微视失败了，但腾讯在视频社交领域的雄心并没有冷却，这次推出的DOV选择以QQ为主导，进行社交化尝试，而不是微信，这个选择意味深长。毕竟在我们的印象中，微信才是占据绝对优势的中国第一大社交平台，而从数据也可以看出微信和QQ在用户群方面的差异。

目前QQ月活跃用户数早已经被微信赶超的，不再是多数人最日常的社交工具，所以如果单从用户活跃数上来看，从微信对DOV进行导流或许能够产生最大效果，但腾讯此次选择了QQ，其中原因还是因为QQ的发展趋势和特有的用户画像。

和微信不同的是，QQ现在深受年轻人的欢迎，尤其是热爱社交的90后，已经占到了QQ总用户的6成之多，而且他们之中一大部分人的社交重点是在QQ上的，QQ群以及QQ空间是其社交的主阵地，微信只是用来和父母家里人沟通的平台。

而目前短视频行业的核心用户也正是这群爱玩爱闹爱分享的新年轻人，所以DOV正是看准了这一点，希望在年轻人群体中，占据短视频社交的主动权。而由于腾讯是鼓励内部竞争的，所以QQ也是希望依托于短视频社交，为抗衡微信开辟新兴战场。

在一片红海的短视频领域 腾讯能凭社交单点突破吗？

然而，横向来看，时间关口来到了2018年，短视频领域早已是四面楚歌，一片红海了。在2013年腾讯微视上线之时，视频社交当时已经初见雏形，虽然腾讯并未通过微视在视频社交领域占据一席之地，但是其他对手却在快马加鞭，占据市场。

现在的市场情况是，以秒拍、西瓜视频、火山小视频等为代表的产品，已经牢牢占据了短视频市场的头部位置，划分走了整个用户市场的大部分流量，同时这些独立的第三方短视频平台还在继续不断扩充产品功能，开拓新的战场，目前来看，2018年短视频领域的竞争将会更加惨烈。

不过，对于独立的第三方短视频、直播应用而言，因为社交性的探索还处于通讯录好友的阶段，但是现在这个移动互联网时代，又有多少人是见面留电话号码呢？

而且用户和用户之间的联系主要倾向于单向的，更多的是头部账号吸引目光，久而久之各平台的用户流失率变高，而导致用户在各大平台之间来回跳的情况并不少见。无法长时间抓住核心用户，也是目前众多短视频平台们急需解决的问题。

这对腾讯来说也是一个大考验，QQ天生的社交基因对于DOV的属性加持是极具优势的。上亿级别的用户链和交互规模化等特征，是其最好的武器，围绕整个社交关系链，同时整合QQ的音视频能力。

这样做的优势在于，用户使用DOV浏览他人的短视频作品，在交互上会得到更强的关联性和粘性，如果对视频主人感兴趣还可以直接加QQ好友私聊，从视频社交扩展到更多维度的社交，进而和其他产品形成一个社交圈子，规模优势逐渐形成。

与80后的文字社交不同，年轻一代更乐于短视频等其他富于互动的社交模式。无论是快手、抖音还是这次的DOV，都是用互联网技术把更多的年轻人融入进整个娱乐社交圈子。

然而腾讯作为互联网行业的老大，从之前的商业竞争中一路拼过来，对于资源整合自然不在话下，但是如何为这些QQ核心用户创造更多的短视频刚性场景。

纵观目前的DOV，产品结构依然比较单一，和其他竞争对手没有优势，在这方面做得还不够好，用户还停留在一些表情搞怪等同质化严重的作品。

如果可以更多地发掘高质量的艺术作品的创作，形成品牌效益和差异化竞争，对于持续吸引高质量用户是必不可少的，这方面是值得DOV和QQ整个团队思考的。

例如提供更多的精致短视频拍摄模板，降低小白用户的操作门槛，提高普通用户作品完成度和成就感。同时开辟其他细分领域的视频板块，比如运动视频板块、文艺视频板块，只有经过这些产品层的差异化创新和多层次用户人群的持续吸引力，才能完美配合腾讯的社交属性，做成广泛传播，在激烈的市场竞争中存活下来。

厂商之间的产品竞争，拓宽了普通用户对于展示自己、秀出生活这种社交方式的想象力，更多的功能形态会逐渐喷薄而出，只不过到时候的剧本是否会像其他领域那样，后来的巨头用压倒性的规模效应和资本力量敲开了市场全新的大门，还需要整个行业和核心用户的重重考验。返回搜狐，查看更多